Ferramenta transforma objetivos genéricos em planos claros e mensuráveis e facilita o acompanhamento do desempenho ao longo do ano

Florianópolis, 02.02.2026 – Profissionais que precisam definir metas de trabalho para 2026 podem usar o método SMART, que ajuda a transformar objetivos genéricos em planos claros e mensuráveis.

Metas bem definidas facilitam o acompanhamento do desempenho, orientam prioridades e tornam mais claras as expectativas entre profissionais e lideranças.

“Quanto mais específico você for, maior será a sua capacidade de traçar um plano eficaz para alcançá-las”, diz a psicóloga e empresária Amanda Carvalhal.

🧩 O que a sigla traduzida quer dizer?

Específico — a meta deve ser clara e sem ambiguidades, definindo precisamente o que se quer alcançar; objetivos como “aumentar vendas em 10% no próximo trimestre” são mais específicos do que “melhorar vendas”.

Mensurável — deve ser possível quantificar o progresso; isso ajuda a acompanhar se a meta está sendo alcançada por meio de números e indicadores.

Alcançável — precisa ser desafiadora, mas realista, considerando recursos, habilidades e circunstâncias disponíveis.

Relevante — deve estar alinhada às prioridades maiores do trabalho ou da empresa, contribuindo de fato para objetivos importantes.

Temporal — bem definida no tempo, com prazo claro para cumprimento, o que cria senso de urgência e foco.

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 💡Exemplo de meta com SMART

Concluir até outubro de 2026 um curso de aperfeiçoamento em análise de dados e, até dezembro, passar a acompanhar dois indicadores do meu trabalho: número de tarefas concluídas no prazo combinado e quantidade de correções solicitadas após a entrega.”

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Alcançar bons resultados depende de acompanhamento, disciplina e correção de rota

Dicas práticas para criar metas mais eficientes

1. Não exagere na ambição: metas irreais tendem a desmotivar quando se mostram inalcançáveis.

2. Também não seja modesto demais: desafios muito fáceis não impulsionam desempenho nem aprendizado.

3. Defina prazos intermediários: acompanhar entregas ao longo do ano evita concentração de esforços no fim do período.

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4. Alinhe expectativas com a liderança: clareza sobre critérios reduz frustração e retrabalho.

5. Trate metas como processo contínuo: alcançar bons resultados depende de acompanhamento, disciplina e correção de rota.

6. Limite a quantidade de metas: muitos objetivos ao mesmo tempo diluem foco e aumentam a chance de abandono ao longo do ano.

7. Reserve tempo na agenda para elas: se a meta não aparece na rotina semanal, dificilmente vai avançar de forma consistente.

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8. Use dados, não só percepção: acompanhar números, prazos e marcos reduz decisões baseadas apenas em sensação de progresso.

9. Reavalie prioridades ao longo do ano: quando tudo vira meta, nada é prioridade; saber o que pode ficar para depois é parte da estratégia.

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Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina - FIESC
Gerência de Comunicação
 

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